Hệ thống đánh giá nhân sự của công ty ở mức ổn. Khi đánh giá nhân sự có thể thông qua 2-3 round đánh giá trước khi có quyết định chính thức. Đánh giá round 1: sẽ thù thập ý kiến từ lead/manager về kết quả làm việc trong dự án Đánh giá round 2: phía nhân sự sẽ thu thập ý kiến để tổng hợp và đánh giá Đánh giá round 3: ban giam đốc sẽ đánh giá và đưa ra quyết định chính thwucs cho nhân sự

Cần đặt ra thêm các quy trình làm việc được chuẩn hóa và đưa ra biện pháp để đảm bảo cả công ty làm theo và làm đúng. Như vậy việc phối hợp giữa các phòng ban trong công ty được nhịp nhàng và thuận lợi hơn. Cơ hội phát triển có nhiều triển vọng, thị trường nhiều cạnh tranh nhưng công ty đang có chỗ đứng và danh tiếng nhất định trong ngành.

Mọi người trong công ty đều vui vẻ hòa đồng. Đồng nghiệp thân thiện, không/ít chia bè phái, không drama, tôn trọng thời gian cá nhân. Môi trường khuyến khích chia sẻ và hỏi, khuyến khích 1-1 với manager. Manager quan tâm đến nhân viên và luôn đứng về phía team, tạo nhiều cơ hội phát triển cho cá nhân.

Đa phần dùng HTML/CSS và JavaScript. 1 dự án dao động từ 3-5 developer, 1 PO, 1 BA, 1-2 QC. Làm việc theo Agile kết hợp Waterfall, sprint 2 tuần. Không khí làm việc vui vẻ, open để tranh luận, làm rõ chi tiết và hướng đến kết quả. Tech lead rất strong.

Cực kì tốt. Sếp thân thiện, gần gũi, tạo cơ hội phát triển cho nhân viên, bảo vệ team và thường đưa ra lời khuyên dù rất bận. Mọi người open chia sẻ về công việc và hướng dẫn, trợ giúp để coaching phát triển kỹ năng

Không có