Hệ thống đánh giá nhân sự dựa trên số liệu trên hệ thống nên việc đánh giá có phần khách quan, bên cạnh đó thì việc đánh giá dựa trên những gì thể hiện thực sự, dựa trên góp ý của lãnh đạo, quản lý trực tiếp.

Dự án dùng ngôn ngữ Ruby, đã hơn 7-8 năm. Công ty dùng phương pháp Agile - Scrum để phát triển vòng đời sản phẩm. Công ty có chính sách hỗ trợ tiền quỹ cho dự án, nhờ đó lâu lâu sẽ có hoạt động mua nước, bánh cho các thành viên trong dự án. Có những buổi ăn uống để gắn kết các thành viên trong dự án. Có ngân sách hỗ trợ các team mua các khóa học cải thiện bản thân.

Sếp: Khi mình làm sai hoặc gây ra bug trên production Sếp không la mắng, Sếp thông cảm và ngồi xuống cùng mình phân tích vấn đề giúp đưa ra các cách để giải quyết và giúp mình để không mắc lại lỗi lần sau. Khi mình làm task đôi khi cần sự tư vấn hỗ trợ thì Sếp vẫn nhiệt tình hỗ trợ, Sếp nêu ra 1 số gợi ý để mình tự phát triển thêm + Đồng nghiệp: Nhiệt tình hỗ trợ nhau trong công việc. Họ sẵn sàng về trễ 1 tí để hỗ trợ mình hoàn thành công việc rất cảm kích điều đó

Hệ thống đánh giá theo từng vị trí là tốt. Công ty bảo đánh giá nhân viên theo nhiều phương diện.

Hài lòng: Có nhiều cây xanh giúp không khí trong lành. Phòng họp nhiều giúp các team không phải tranh giành nhiều và có nhiều thiết bị tốt giúp trải nghiệm của các buổi họp thuận lợi. Một số vị trí đặc thù được cấp laptop khá ổn để làm việc không phải macbook nhưng đủ đáp ứng trong công việc

Vì công ty thuận lợi cho việc di chuyển của mình. Thông qua page của công ty thấy có nhiều hoạt động chăm sóc cho nhân viên như có buổi happy hour, lễ , các chuyến đi chơi => Các hoạt động giải trí tốt + Sau khi vào công ty thì các hoạt động trên page hoàn toàn sự thật và được tổ chức rất bài bản. Các chuyến đi chơi rất thú vị như Quảng Bình tham gia các họat động mà đó giờ chưa được thử tham gia các hoạt động như leo núi, tham gia các hang động phong nha.