FireGroup Technology

điểm yếu là chưa có sự phát triển bền vững, cả công ty gần như sống nhờ một sản phẩm thành công đầu tiên. Công ty cố gắng có sản phẩm thành công tương tự nhưng có vẻ chưa gặp may. Các sản phẩm được làm ra chủ yếu là lấy ý tưởng từ các sản phẩm khác trên thị trường, chỉnh sửa lại đôi chút là đẩy mạnh mạng marketing để mong tìm được phần nào đó trong miếng bánh có sẵn. Ngoài ra công ty đang có mô hình các khối như các công ty con. Các khối này thường xuyên làm các sản phẩm giống nhau, tạo ra sự cạnh tranh không đáng có vẻ phung phí nguồn lực công ty.

Nhưng nhìn chung thì vẫn có khá nhiều bất đồng ở bên trong và mọi người có xu hướng chơi với nhau theo nhóm hoặc theo khối. nhưng sự vui vẻ cũng không quá mức hưng phấn.

Yêu cầu về trình độ team cũng như công ty quá thấp. Những thành viên không đủ khả năng làm việc vẫn ở lại công ty thay vì thay thế bằng nhân sự mới tốt hơn. Cả team không có mục đích chung và khác nhau về mặt kiến thức cũng như suy nghĩ. Việc cho những người có tư duy cũ kỹ cùng nền tảng kỹ thuật yếu làm việc cùng với những người có tư duy tiến bộ cùng nền tảng kỹ thuật tốt làm cho team không thể phát huy được toàn bộ khả năng. Công ty thiếu một CTO có khả năng phân bổ cũng như đánh giá nhân sự theo trình độ kỹ thuật.

Thái độ làm việc của các đồng nghiệp không quá innovative. Chỉ muốn làm việc để phục vụ yêu cầu từ cấp trên (lead, pm).

Cơ hội nâng cao kỹ năng và kinh nghiệm không có cao nếu như làm việc trong những team có các leader có tư duy cũ kỹ. Đồng thời vì công ty luôn đi sau xu hướng mới và thiếu đi nền tảng cơ bản nên khi làm việc ở đây sẽ học được những kỹ năng theo hướng "thợ" và ứng biến hơn là những kỹ năng và tư duy bền vững trong nghề.