Đánh giá, áp dụng từ dự án từ cấp lãnh đạo chưa minh bạch.

Lộ trình cho nhân sự không rõ ràng. Cần xây dựng lộ trình nghề nghiệp rõ ràng tất cả các mảng công việc. Quá chú trọng và hoạt động kinh doanh chính, chưa có tầm nhìn chuyển đổi số cải thiện năng suất lao động. Làm việc thủ công và không vận dựng được big data cho KD.

Nhưng công việc bị tập trung vào các nhân sự hiệu quả, tồn tại nhân sự đẩy việc. Dẫn đến người quá tải, người không làm hoặc làm không hiệu quả vẫn đươc chế độ tương đương. Gây úc chế người làm.

Không có

Nhưng tương ứng lương và công việc hiện/ hiệu quả mang lại của từng nhân sự thực hiện là không phù hợp. Cần có JD JS rõ ràng hơn và tương ứng lương thưởng. Tránh bị giao việc ngoài JD.

Công ty chủ yếu làm việc với các đối tác Nhật Bản nên hơi gặp vấn đề về rào cản ngôn ngữ do nhiều người Nhật không sử dụng tiếng Anh