Bản thân cảm thấy không hòa nhập. Có thể do sự lệch pha giữa tính cách cá nhân và tập thể, nhưng một phần lớn là do người lãnh đạo và quản lý. Nhưng sự gắn bó lâu dài sẽ là một dấu hỏi lớn. Có những ngày quá rảnh và không có việc để làm.

Manager local thiếu tầm nhìn về cải thiện kỹ năng và kiến thức của nhân viên. Sự phát triển của cá nhân là do tự mỗi người thiết lập. Đồng nghiệp không có tinh thần học tập liên tục.

Cần có sharing giữa các thành viên. Định kỳ có các khóa học nâng cao kỹ năng (nội bộ hoặc outsource bên ngoài). Đánh giá được nỗ lực giữa các thành viên trong team và tạo cho họ cảm giác thành tựu. Cá nhân không cảm thấy tiến bộ trong quá trình dài làm việc.

Chưa được chuẩn hóa và có phần chủ quan trong đánh giá. Nhân viên không nhận được đánh giá cụ thể và chính xác. Không thiết lập được kế hoạch phát triển cá nhân cho nhân viên, không có hệ thống ghi nhận phần mềm về cái đó.

Không có các dự án thực tế và trọng điểm, do việc chuyên môn hóa quá cao, kỹ năng kỹ thuật của nhân viên không được cải thiện.

mỗi tội dự án mình OT nhiều quá. Nên có thêm khách hàng thị trường khác để công nghệ mới hơn cho anh em học hỏi chứ công nghệ hơi cũ