Nhưng về sau lại đi về cùng về một ngã. Điều này sẽ làm trì trệ cho hệ thống nhân sự và con đường thăng tiến của từng nhân viên. Việc conflict và không thống nhất trong quy trình là một trở ngại lớn. Các quy định từ công ty luôn được update thường xuyên và bất ngờ. Bạn cần theo dõi sát sao các thông báo. Tôi kí hợp đồng Remote Full Time và đã làm được hơn 2 năm. Nhưng mỗi khi công ty đổi nhân sự hay tôi chuyển Team, thì tôi lại bị vi phạm quy định về số ngày tối đa làm việc Work From Home. Nhiều lần tôi bị cảnh cáo trừ lương và không tính lương vì tôi làm Work From Home quá quy định 3 ngày/tháng. Tôi phải từ Đà Nẵng bay vô Sài Gòn để làm việc. Rồi phải viết mail giải trình gửi đến nhiều bộ phận.

Việc đánh giá tăng lương và việc tự đánh giá bản thân của nhân viên còn nhiều hạn chế, chưa được khách quan. Hệ thống đánh giá chéo còn conflict rất nhiều. Việc đánh giá nhân sự còn tồn đọng nhiều vấn đề, nhưng chưa được quan tâm đúng cách.

Điều này có thể không đúng với mọi Leader hay PM. Công việc được giao và thời gian được quy định từ Leader, PM khá sát nhau. Bạn có thể phải làm việc với cường độ cao trong thời gian dài. Việc OT nên được thống nhất kĩ càng từ đầu.

Không có

Lương, thưởng, kpi chưa thật sự phù hợp

Không thường xuyên diễn ra sự kiện