Sếp và cả đồng nghiệp đều hết sức huyên nghiệp, sếp có kỹ năng lãnh đạo rất tốt cho nên team rất ổn, phát triển nhanh, hay nhận được sự hỗ trợ hướng dẫn từ sếp. Ngoài ra trong team mọi người cũng vui vẻ hòa đồng

Trong quá trình Agile Transform được sự hỗ trợ, tư vấn từ Group cùng với các chuyên gia đầu nghành nên học được rất nhiều kiến thức quý giá. Sếp cũng là người có nhiều kinh nghiệm và khả năng lãnh đạo mạnh. giúp nhân viên học được nhiều kiến thức mới

Hệ thống đánh giá nhân sự rất tốt, cụ thể rõ ràng ngay từ đầu năm. Đánh giá của lãnh đạo giúp member phát triển bản thân. Các tiêu chí đánh giá cũng hợp lý nên nhân viên thường không có thắc mắc về việc đánh giá này

công ty có các khách hàng lâu năm, tính ổn định cao, và nhận được sự tin tưởng của khách hàng.

Dự án mình tham gia là dự án khá lớn của công ty, có khoảng 30 người, được chia thành 4 team nhỏ. Vì là maintain hệ thống được xây dựng khá lâu, nên công nghệ khá cũ. Tuy nhiên dự án cũng bắt đầu xây dụng các module mới bằng công nghệ mới nhất. Quy trình làm việc chuẩn Scrum, phải nói là công ty rất đầu tư cho anh em leaders về mô hình phát triển phần mềm. Điểm hài lòng: Sếp tốt, thân thiện, thấu hiểu nhân viên, khách hàng rất nice, đồng hành và support.

Sếp: vui vẻ, hòa đồng, rất là nice, không có văn hóa bossy gì cả. Đồng nghiệp thì có người này người kia, tuy nhiên 99% là người làm việc chuyên nghiệp, thân thiện và kỹ năng tốt, chắc vì quy trình phỏng vấn chặt chẽ nên nhân viên có nền tảng khá cao