Vấn đề lớn nhất là về lương khi nhân viên phải được lòng sếp thì mới có cơ hội tăng lương

Hệ thống đánh giá nhân sự không tồn tại !!! Việc đánh giá KPI để đánh giá nhân sự không chuyên nghiệp và dựa vào cảm tính. Các đầu mục KPI được tạo theo cảm tính và sếp chỉ quan trọng việc đến thời điểm demo mọi thứ hoạt động tốt, các KPI quá trình chỉ để trang trí.

Đây là khía cạnh chán và tệ nhất trong công việc. Nhân viên thường xuyên OT, thậm chí việc OT là để thể hiện mình là nhân viên chăm chỉ trong khi ngày thường cưỡi ngựa xem hoa, có lỗi thì để đến thời gian OT mới sửa. Trong 1 hệ thống thì việc này còn ảnh hưởng đến team khác khi các tính năng phát triển liên kết với nhau dẫn đến 1 ông OT thì phải cần cả hội khác đi phục vụ để test lại các tính năng. Việc OT kiểu đóng phim làm cho các nhân viên giỏi, tận tâm chán nản khi bị đánh đồng thậm chí đánh giá là thiếu nhiệt tình vì "làm quá nhanh " và không đi hỗ trợ team khác. Khi bạn làm tốt và nhanh nhưng sếp không nhìn thấy, chắc chắn những người chuyên môn trình độ cao sẽ rời đi sớm.

Do người quản lý không có đủ năng lực chuyên môn kết hợp với việc quản lý và tổ chức kém nên các nhân viên phải dùng máy tính cũ, sau đó khi làm việc nếu phát sinh yêu cầu như card đồ họa hay dung lượng RAM lớn thì phải nộp đơn đệ trình, và phải chờ được duyệt rất lâu sau mới được dùng máy mới, thậm chí là không được.

Sau 1 năm thì nhận ra là mọi công sức mà bạn bỏ ra thì không có trọng lượng và bạn chính là cuối chuỗi thức ăn. Bạn làm tốt nhưng bạn thái độ không tốt như là bạn không đi OT cuối tuần hay ngày lễ để "support" sửa lỗi của họ thì bạn auto được sếp KPI thấp, đồng nghĩa là bạn có no hope để xét tăng lương :))) sadly

Không có